Guía de Movilidad Organizacional y Escolar Sustentable

¿Qué es la guía de Movilidad?

Es una herramienta práctica para orientar a las organizaciones ya sean públicas o privadas a identificar las problemáticas asociadas a los viajes de la población a los lugares de trabajo o de estudio, a fin de formular estrategias de movilidad que den cabida a la mejora en la calidad de vida de la población, a partir del uso de modos de transporte más eficientes, la optimización del uso del vehículo particular y, en el caso del personal, la disminución del número de sus viajes a los lugares de trabajo.

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7. MONITOREO Y EVALUACIÓN El monitoreode las medidas que se vayan implementando es crucial para conocer el grado de cumplimiento de los objetivos y metas del plan. evaluar con base en el análisis de los indicadores, la eficacia de las medidas

6. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MOVILIDAD ORGANIZACIONAL SUSTENTABLE Con las estrategias que cada institución haya elegido, se procederá a la organización de las metas que la conforman. Para ello, es aconsejable contar con un cronograma que refleje las metas -en el orden de importancia mostrada en el diagnóstico-, el periodo de ejecución de cada una y las actividades de los responsables

5. COMUNICACIÓN DEL PLAN DE MOVILIDAD ORGANIZACIONAL SUSTENTABLE El grado de intensidad con el cual se puede divulgar la implementación depende del presupuesto disponible. Es fundamental que todos los empleados estén conscientes de que el PMOS se está llevando a cabo, con el fin de socializar los cambios planeados

Implementación del Plan de Movilidad Sustentable

4. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS Y ACCIONES A partir de los resultados del diagnóstico de las encuestas de la fase anterior, la organización podrá seleccionar las estrategias de movilidad sustentable buscando fomentar y definir un plan de acción para su ejecución. La organización debe definir los objetivos para el PMOS, cada objetivo debe contar con una meta asociada por medio de la cual se evalue la implementación del plan y el cumplimiento de los objetivos

1.PREPARACIÓN implementar el plan de movilidad, implica un reto; por lo tanto; es necesario: Identificación de la necesidad, apoyo de alta dirección, mapeo de actores claves, establecer comité de movilidad y designar coordinador

2.DIAGNÓSTICO El objetivo del diagnóstico es identificar las condiciones actuales de movilidad de la organización y los patrones de movilidad de sus miembros, a fin de contar con una línea base que permita a la organización definir las metas a las que quiere llegar y elegir las estrategias que le ayuden a cumplirlas; para ello es necesario efectuar: Encuesta de evaluación del sitio, Cálculo de la muestra, encuesta de movilidad, análisis y procesamiento de la información y socialización de la información.

3. DEFINICIÓN DE ALCANCE Para poder realizar una definición del alacance del PMOS que queremos obtener, se deberá: Construír la visión, definir objetivos y definir las metas e indicadores

Designar a coordinador/a

Una vez que se cuente con el comité de movilidad, se propone designar a una persona que coordine las actividades que conforman la construcción del plan. Se recomienda que sea parte del comité de movilidad, que conozca el funcionamiento de la organización y oriente al comité a lo largo de todo el proceso de ejecución del plan. La dedicación para la realización del plan podría ser parcial o de tiempo completo, dependiendo del tamaño de la organización.

La persona que coordine será quien lidere la causa, demuestre compromiso con su ejemplo en el uso de modos más sustentables de desplazamiento, tenga capacidad de mantener una comunicación efectiva y directa con la dirección y personal y, de ser posible, cuente con conocimiento sobre el tema de movilidad urbana.